中流击水,奋楫者进。7月24日下午,锦源化工在办公楼501会议室召开了上半年工作情况通报会。会议总结了上半年的成绩与不足,系统部署了下半年的任务及措施。集团公司党委副书记、总经理刘延财,集团公司副总经理、财务总监、锦源化工党委书记郭建,锦源化工领导班子以及200余名员工参加了会议。会议由锦源化工党委副书记、工会主席蒋海宾主持。

集团公司党委副书记、总经理刘延财作讲话

集团公司副总经理、财务总监、锦源化工党委书记郭建作讲话

锦源化工党委副书记、执行董事、经理梁虎伟作上半年工作总结和安排下半年工作

会上,锦源化工副经理、安全总监高海荣,副经理刘建平分别对上半年安全环保、生产管理情况进行了简要通报,并安排了下半年工作。

锦源化工党委副书记、执行董事、经理梁虎伟对上半年整体工作进行了回顾总结,并对下半年重点工作进行了系统部署。他讲到,2020年上半年,面对疫情防控和安全生产的双重挑战,锦源化工坚持“稳产创效 提质降本 优化管理 提升效能”的工作主线,通过全员奋斗,顺利实现“双过半”目标,呈现五大亮点:一是杜绝了过程安全管理事故。二是主产品产量再创新高。三是关键性指标实现历史性突破。四是关键质量指标有效提升。五是成本管控实现历史最佳。下半年,要在安全管控体系落地、环境治理、稳定生产、提升备完好性、节支创效、基础管理、作风转变七个方面落实举措,努力实现安全生产上台阶、经营成效再突破。

锦源化工总工程师姚海军宣读《第二季度先进集体、先进个人名单》,副经理梁利平主持颁奖仪式,与会领导为5个先进集体和19名先进个人颁发了锦旗和荣誉证书。受表彰的基层管理人员代表高磊、李涛作了经验交流发言。

郭建在讲话时指出,锦源化工上半年在主产品产量和利润方面实现了突破,生产消耗控制成效显著,产品成本得到进一步压缩,生产经营局面整体向好。就下半年工作,他要求,一是提振信心,树立必胜的信念。以集团公司的强力支撑为坚强后盾,紧抓疫情引发的行业重新洗牌机遇期,充分利用国家政策利好,扩大生产经营成果。二是改进作风,为实现高质量发展赋能。各级管理人员要守土尽责,为发展筑基、为员工服务,以改革创新强管理、提质量。三是党建引领,提供坚强思想保障。要加速“党建大讨论”成果转化,推进党支部标准化建设,引导干部职工统一思想、凝聚力量,助推中心工作落实落地见效,打造安全高效、指标先进、效益良好、管理规范、员工幸福的电石领军企业。

刘延财在指导讲话中充分肯定锦源化工上半年的工作成绩,他强调,锦源化工目前仍然面临一些重大风险,一方面是安全环保、政策法规、经营管理和团队建设等影响企业存续的风险。另一方面是产业升级改造、新技术应用、竞争力提升、全员职业发展等适应发展要求的风险。锦源化工上下要牢固树立红线底线意识,坚持合规合法经营,着力建好锦源团队,紧抓行业升级改造机遇,竭尽所能实现突破,降低风险保发展。他要求,各级领导干部一要各司其职,全面推进风险管理和安全文化落地。二要始终坚持以人为本的管理理念,重视人、团结人、用好人,引导全员树立“一级向一级负责”的责任担当,上下交互支持,立足锦源自身解决问题,力争在后半年取得更好、更优异的成绩。他希望,锦源化工全体人员树立“只当第一、不做第二”的决心和信心,加强学习研究,用先进的管理方法和先进技术去解决问题,用智慧和汗水赢得别人的尊重,保持“功成不必在我、功成必定有我”的气魄和胸怀,拼搏进。岢植恍,争做行业翘楚。

编辑:冯永东


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