“回归分析最重要的思想就是通过建模的方法将项目和因子进行关联,对于认清反应机理和抓住生产关键重点有非常重要作用,而试验设计则是通过对关键因子的试验寻求最佳的控制点来提升满意、降低成本、创造效益。”蒋平对参加培训的学员说到。随后他就六西格玛管理DMAIC模式的工作重点进行了课前回顾,然后结合项目研究方向和数据的特性,讲解了回归分析对于寻找关键控制点和印证反应机理的思路,操作演示了MINITAB在交通事故超速界定、钢材产量提高的回归步骤。在介绍试验设计时,则通过对提高爆米花产量、提高精纺纱的纤维耐力等四个项目的案例操作演示,展示了全因子试验设计、响应曲面设计等在生产优化控制的巨大魅力,并全程模拟了响应优化器、等值线图、曲面图在最优控制点寻找的路径。

张友平在最后总结中指出,此次培训是对公司“生产过程的优化控制与最佳设计”的年度生产管理主题的重要工具补充,是公司今后科学优化控制的重要武器,希望参会人员能将学习到的东西运用到自身的专业上去,多思考、经常用、广推广,助力公司年度低成本战略实现。

编辑:马薇


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